以前我怎么也想不明白,一个得到app,一个知识星球app,影响力怎么会如此大。
这几年慢慢的搞明白了,这些app其实就是个平台,牛逼的公司干的都是平台的事儿,连接的供需双方。
产品呢,也许是实体产品,也许是知识产品,也许是虚拟服务产品。
总归前提是需方确实有很强烈的需求,供方能提供价值。
对于知识类的平台,以往的平台都是头部大V发声比较大,这些大V本身的号召力也强,粉丝也多。
我2年前想干一件事,老粉丝估计还有记得的,我说其实除了头部大V,还有众多的的很低调默默无闻的但是不乏建站还有广告投放,SEO实践经验的人才。
属于腰部或者尾部小V,甚至有的没有V,虽然声音小,但是不能否认他们的存在,这些人有实实在在的经验和技能。
而且大部分也是在公司上班,踩得坑也多,为什么不召唤一下这些有一技之长的人呢?
而在另一边,存在一大批0基础或者有基础的但是需要咨询问题的小白,这个群体也不小。
当时的想法很简单,把这两边的人打通,连接起来,采用咨询付费的模式,让有经验的大牛帮扶需要帮扶的对象,不过这个过程要解决的首先是信任问题。
两年前只是有想法但是技术上无法实现,我自己也不可能去开发个app,试错成本太高了,而且这个赛道的受众基数太小,先别说有这些建站营销问题的人有多少,就是知道自建站的人也不是很多。
最后想了想,还是算了。
传统的教育,不管线下还是线上,存在的缺陷很明显:
1,只靠1-2个头部大V老师,即便是头部大V,他的教学内容和风格也不可能适合所有人的口味。
2,只靠1个老师怎么可能回答的了所有人问题,100个人一人问一个问题,这一天就过去了,更别说好几百人,你不回复这服务水平跟不上,容易被喷。
3,这些大V老师面对各种各样的问题,太简单的问题不想回答,超出自己能力的又回答不上来。
其实说白了就是需求方的需求各种各样,但是供给方能给的服务就那么多,这两者之间的矛盾。
基于以上这几点考虑,我才发起了一个社群交流+付费问答的项目,至于能不能走的通我心里也是没底,至少我知道有几个问题很难解决:
1,社群活跃,有经验的大牛们是否愿意分享,一个社区最最重要的就是内容质量,我希望这些有经验的大牛通过社群打造自己的个人IP,没有两把刷子或者内容价值一般的话是无法打造个人IP。
2,这是不是一个真需求,到底会有多少人有自建站营销上的问题,就像今天我在社区提到的1个问题,自学建站推广到底是真需求还是伪需求,这个问题是第一个问题的基础,如果后面的逻辑不成立,那么就会推翻第一个问题。
虽然调查回复的都倾向于自己建站,但是这里有个很大的问题就是这些回答问题的人本身就是关注我公众号的人,脑子里已经有自己建站自己推广的概念或者已经在实际这么干了。
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