2025 年上半年，全球割草机出货量达234.3万台，同比暴增327.2%，其中欧美主阵地贡献占比超80%。因为在欧洲，欧洲家庭重视草坪维护，将家门口的草坪视为家庭门面。且如果不及时清理自家草坪，极有可能面临社区的高额罚款。
欧洲是一块非常崇尚方便的大陆，正如此前话题度很高的EBIKE、电动滑雪板一类，智能割草机也是欧美人家家户户必不可少的必备电动家具之一，而他们用来修剪草坪的割草机，很可能来自中国的宁波大叶股份有限公司。
大叶的ye
是日以继夜的ye
这家专注园林机械的企业2024年以17.61亿元营收创下89.67%的增速，海外收入占比高达97.86%，产品畅销全球70多个国家和地区，并获评制造业单项冠军示范企业。从家得宝到沃尔玛，全球各大零售巨头的货架上都有它的身影。
截至2025年上半年的公开报告，大叶股份拥有142项发明专利，自主研发的零转弯骑乘式割草机、混合动力的乘驾式割草机，不仅打破了对割草机需求最大的欧美技术垄断，更让中国智造登上欧美园林舞台。
大叶股份一早就知道在园林机械行业中，欧美市场占据了超80%的市场需求，所以大叶股份自创立之初就将目光投向了海外市场。早期出海阶段，大叶股份主要以传统割草机产品切入欧洲市场，而初生的大叶很快就撞上了"欧洲跨境三板斧"：行业资质要求高，得有足够场地和重型设备；海外合作商付款周期长，需要雄厚资金支撑；核心技术和销售渠道更是一片空白。
大叶如何破局？他们先是砸重金聘请了足够专业的园林机械和核心开发领域的高级工程师，组建了超高精专业技术人才队伍，专注新技术、新材料、新工艺进行研发，积极与国内、国际著名科研机构合作，这才获得前文所说的百项发明专利。
技术起来了，就轮到销售了，毕竟企业最关心的就是如何把自己的产品卖出去。彼时欧洲园林机械市场向来被大超市、大品牌垄断，再加上欧洲人对品牌忠诚度极高，想跨越巨人的肩膀并不容易。大叶倒是没有选择硬刚大品牌，而是走了一条小路——给国际知名大品牌代工。
2007年和全球最大汽油发动机制造商百力通合作解决核心配件供应，2008年给捷克最大园林机械供应商HECHT供货，2009年成为日本牧田最大供应商，后来更和瑞典富世华、法国安达屋这些欧洲本土巨头达成战略合作。通过给高端客户代工，大叶不仅拿到了进入欧洲主流渠道的门票，更在合作中打磨技术和售后能力。
图源自每日经济新闻，侵删
技术、门路、服务都学到了精髓，就到了最重要的一步——品控。我们做跨境的都知道，把品质做到极致、通过所有法规认证，是重中之重。大叶从创立初期便构建了严格的品控体系，不仅顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环.........
2025 年上半年，全球割草机出货量达234.3万台，同比暴增327.2%，其中欧美主阵地贡献占比超80%。因为在欧洲，欧洲家庭重视草坪维护，将家门口的草坪视为家庭门面。且如果不及时清理自家草坪，极有
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