相信每一个外贸老板或管理者，都希望自己的团队是一支能够力出一孔、骁勇善战的精英团队。
但是，实际往往不尽人意。在打造团队的过程中，外贸公司会遇到各种各样的问题，比如招人难、培养人慢、离职率高等。
在这个环境复杂的时代，如何培养一支稳定、善战的精英外贸团队？
孚盟软件重磅推出《打造具有高效竞争力的外贸精英团队》白皮书，从"理架构"、"选好将"、"勤练功"、"精管理"，4大维度详解打造团队策略。
【如果我们的内容对你有所帮助，别忘了关注我们！后续还会有更多关于外贸管理和外贸营销的干货文章。】
Part.1
理架构
日益复杂的生存环境下，不同规模、类型的外贸企业，如何搭建组织架构？组建外贸团队的流程是怎样的？在本白皮书中的第一章，将会一一给大家详解。
Part.2
选好将
团队建设是每个企业发展的基石，尤其是外贸企业。只有拥有一支团结高效、具备竞争力的销售精英团队，才能在激烈的国际市场中取得长足发展与稳固的市场份额。
但"招人难"已经成为了外贸界的共识。如何用高效的方式招到对的人、选好将？本章白皮书将围绕"不同岗位的职责要求"、"外贸业务团队要招什么样的人才"、"如何招到合适的外贸人才"、"外贸团队不需要什么样的人"展开讨论。
Part.3
勤练功
很多外贸老板都反馈，自己做业务的时.............
原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1822285.html
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