2024-11-29

如何管理外贸大客户?孚盟CRM有话说

案例背景:

某外贸公司与一家欧洲大型零售商建立了长期合作关系,订单量逐年增加,但同时也面临着交货延迟、产品质量问题等挑战。

解决方案:

建立专项沟通机制:外贸人员与该零售商的采购经理定期召开视频会议,更新订单进度和生产情况,确保信息传递畅通无阻。同时,针对产品质量问题,外贸公司成立了专门的质量控制小组,每次出货前进行严格的质量检测,确保符合客户要求。

定制化产品方案:

了解客户的需求后,外贸人员与研发团队合作,为该零售商提供了一款符合其市场需求的定制化产品。这不仅增强了客户的满意度,也帮助外贸公司提升了产品附加值,获得了更多订单。

售后支持:为了确保该客户在后期能顺利销售,外贸人员提供了专业的售后支持服务。定期为客户提供市场推广方案和销售数据分析,帮助其在当地市场推广产品,进一步巩固了双方的合作关系。

孚.............

原文转载:https://fashion.shaoqun.com/a/1823326.html

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