--"一条充电线，将十五亿收入囊中？"
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不知道大家还记不记得去年今日的那个新闻；懂王在直播里用的充电宝，居然来自咱们中国的品牌--
安克。
这个偶然出镜，被懂王阴差阳错带货的品牌，究竟什么来头？
安克，创立于湖南长沙，这样一个如今在圈内数一数二的消费电子品牌，你一定猜不到，它的前身，是一家电商公司。
创始人阳萌在北大学的是计算机、代码，毕业后就去了美国担任谷歌高级工程师。后来一次偶然，他发现原装电池价格太贵，但市面上又没有一款质量过硬的平价电池。
于是毅然决然辞去工作：
回国，开公司，做电池！
这时候的安克还叫海翼电商。后来，在美国注册全球品牌后，就开始用安克这个名字，在亚马逊平台上活跃。那除了电池，阳萌还注意到，当时国内消费电子领域的市场需求非常庞大，做手机，暂时没这个资本，而且投入大竞争大，肯定不考虑，但手机又是人手一台，那我们就先做电子配件。
阳萌认为：壳和膜太简单，很难做出差异化，音箱和耳机是比较专业的品类，在资源不太够的时候，也不太敢碰。最后，安克选择了充电配件这个品类。
那个时期，iPhone4问世，掀起一阵换机热潮，但有个问题，买了手机不能不买充电头和数据线啊，当时苹果独一份的充电口，之前的数据线也用不上了，安克决定，那我们就先解决这个问题。
阳萌带着团队，研制出了能兼容苹果以及安卓系统的万能充电器，同时，通过国内厂商代工，和当年做电商的经验，将产品卖到了海外，赚到了这份"同质不同价"的差价。
安克成功赚到第一桶金，月销售额突破了100万美元。
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但当时的安克并没有被这样的成果冲昏头脑，你现在靠信息差赚钱，但，信息差迟早会被消除，阳萌清楚地认识到：要做好品牌，最重要的是自己做研发，更重要的是，解决用户的需求。
于是安克开始将重心投入到自主研发中去。
你反应苹果原装充电线容易坏，那我就研发"拉车线"，拉车都不坏；你说充电线太多了，带充电宝出门一点都不方便，那我就给你做一个三合一充电宝，又好收纳又方便。正是这样"用户至上"的信条，让安克直接将产品差评率，从行业平均的12%降到0.8%。
早期，安克建立了VOC（客户之声）系统，但随着生意越做越大，这样的数据就显得太过单一，于是19年，这套系统升级为'洞察2.0'，加入了焦点小组访谈等调研工具。也是因为有这些不厌其烦的观察和分析，才让安克后来，在分析.........
--"一条充电线，将十五亿收入囊中？"01不知道大家还记不记得去年今日的那个新闻；懂王在直播里用的充电宝，居然来自咱们中国的品牌--安克。这个偶然出镜，被懂王阴差阳错带货的品牌，究竟什么来头？安克，创
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