中国是"人情社会"，讲究圈子，一旦违背诚信，就会受到圈子内的谴责，甚至没办法在圈子内生存。
但国外不一样，即便是熟人关系，并没有形成熟人圈子。也就是说，客户把你的货款坑了，并不会受到他自己的生活圈子的谴责和压力。
而且由于"天各一方"，海外债务方往往会因为距离遥远抱有侥幸心理，由最开始的拖延付款，变成之后的恶意拖欠。
此时我们需要做的就是一旦发现苗头不对，迅速启动催收，委托专业机构，本土化催收，以期尽快收回欠款。
拖欠背景
债权方：陕西某进出口有限公司
债务方：韩国某公司
拖欠金额：103465.20美元
拖欠时长：1年半
双方是合作多年的老客户，一直使用预付20%，收货后30天付清尾款的交易方式。
直到2022年2月开始，陆续发出去的价值48万美元的货款，韩国公司一直未付尾款。
陕西公司立即联系韩国合作方询问原因，对方称自己车祸住院，关于付款事宜会尽快处理。陕西公司见状，认为此情况下强行催收不太合适，便一直在等消息，但是对方却一直没有任何付款的进度反馈。
2022年9月，陕西公司再次启动自行催收，而韩国公司给出的理由则是终端买家没有付款，导致其资金紧张，故而没有付款。陕西公司不接受这个说法，要求韩国公司尽快还款。且该批订单的货物，由于改过图纸，通货直接变成了定制货，即使退货也无法进行二次销售。
在陕西公司多番催讨下，韩国公司陆续偿还了30多万美元的欠款；2023年6月陕西公司派人亲自上门沟通，获得了对方7、8月份结清剩余103465.20美元欠款的承诺，但是实际上，直到2023年10月，对方仍未有任何动作。
陕西公司无计可施，遂找到催全球协助处理。
案件评估
我司接到咨询后，仔细审核了相关案件资料、并根据对债务企业的初步调查，出具了一份案件评估报告，结果显示：
（1）该案债权资料齐全，且无纠纷；
（2）货款逾期1年半，在诉讼时效内，债权完整；
（3）债务公司在营，公开信息中无任何被起诉记录；但员工人数仅在50人以内，在行业中属于规模较小的公司；且根据近三年的财务数据显示，对方利润逐年下滑，现金流明显存在问题。好在该案欠款金额不高，在对方的偿付能力范围内，可以尝试操作。原文转载：https://fashion.shaoqun.com/a/1760241.html
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