最近，一家名为布鲁可的国产玩具出海公司的财报显示海外营收增长率非常高，引发了注意。仅今年上半年，该品牌的海外营收就达到1.1亿元，相较去年同期增长899%。其中，北美和东南亚地区为布鲁可的主要出海阵地。
仅仅十年，这个年轻的品牌就迅速成为了全球第三大拼搭玩具公司。
这个国产品牌凭借什么做出了如此亮眼的成绩？一起来看看吧。
布鲁可：大孩子和小孩子都喜欢
布鲁可品牌始于2014年。由于小颗粒积木赛道已有乐高这个霸主，于是该品牌聪明地改进了策略，于2016年开始研发大颗粒积木玩具。
相比小积木颗粒，大积木颗粒的优势在于更易抓握拼接、安全性更高，尤其适合低龄儿童操作，且能降低拼接难度、减少细小零件丢失风险，同时在搭建大尺寸造型时更高效、容错率更高。
作为拼搭角色类玩具，最重要的无疑是get到消费者喜爱的IP。
于是该品牌开始了寻找IP之路。起初该品牌产生了两款自有IP，分别是布鲁可英雄无限和百变布鲁可。随后经过不断扩充，除了最经典的奥特曼等老牌IP，目前该品牌已有漫威、火影忍者、哈利波特、宝可梦、圣斗士星矢、柯南、芝麻街等50余款全球知名授权IP。
而正值谷子经济的发展，抽卡、盲盒等众多形式斩获一众10后的小孩哥、小孩姐。布鲁可的产品种类也开始随之衍化，发展出如系列盲盒、限定臻藏等种类。其中，奥特曼盲盒成为了潮玩商店里最经常需要补货的产品之一。
布鲁可也嗅到了二次元经济、谷子经济的消费力，其产品的IP和设计也向着"二次元+人型手办"方向发展。此外，IP的覆盖面也较为广泛，从80年代的热血番圣斗士星矢IP，到千禧年的虚拟偶像初音未来IP，令各年龄段的消费者，都可以从众多IP中找到自己喜欢的一款。
图为圣斗士星矢IP系列玩具种类
营销：UGC模式
尽管布鲁可手握奥特曼、变形金刚、假面骑士等三大经典老牌授权 IP，但相较于泡泡玛特等成熟潮玩品牌，其品牌认知度仍存在一定短板，消费者往往对奥特曼等IP手办本身有较高熟悉度，却对布鲁可这一品牌缺乏深刻印象。
为了改变这一局面，增强品牌效应和用户粘性，布鲁可也开始走发力社区运营、用户共创路线。国内方面，该品牌于今年1月1日推出了BFC创作比赛。赛事分为改造区和摄影区，入围获奖作品也被展出在了布鲁可的各大参展台上，实现了用户UGC社区运营的效果，并推动该品牌被更多人所熟知。
在印尼展会上，布鲁可还展示了多位BFC创作者的优秀BFC作品，比如粉色变形金钢角色声波、融合威震天配色灵感的《战果累累的复仇女神》，还有致敬EVA的《幻影（EVA-01配色）》等，这种方式大大提升了品牌在东南亚市场的曝光度与好感度，给用户一种精心准备的作品被品牌方看到的惊喜。
优秀BFC作品之一
值得关注的是，目前BFC创作比赛的覆盖范围仍局限于中国大陆，如果未来能进一步拓展至全球市场，也许将更有助于布鲁可的国际化布局。
而海外方面，该品牌同样走着UGC路线。比如，在TikTok上共有5.7万多个带有#blokees标签的作品，可见该品牌对于海外的小孩哥、小孩姐同样有着无比的吸引力。
许多玩家在社交媒体上分享自己的摄影作品和拼接过程。还有玩家在社媒发布视频，询问其他玩家该如何拼接这只手，众多网友给出了回应.........
最近，一家名为布鲁可的国产玩具出海公司的财报显示海外营收增长率非常高，引发了注意。仅今年上半年，该品牌的海外营收就达到1.1亿元，相较去年同期增长899%。其中，北美和东南亚地区为布鲁可的主要出海阵地
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/2376441.html
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