第一次审查–经过第二次战士投票到颁奖典礼，经过了一个多月的漫长旅程！从事例发掘、推荐、投票到成员亲自参与并创造的自主参与型奖励制度OKR Awards，我们一起来看看是以什么方式进行的？
通过HR公告征集了今年上半年执行的业务和项目案例！两周内共收到87例病例，奖励部门共有5个，各部门提交了各种成果。
–开拓了困难、不行/说不的领域，实现了高目标的事例——🌕
-用恳切/毅力挑战并取得成果和变化的事例——🧱
-特定顾客喜欢，如果被某个人抛弃的话会感到遗憾的存在理由——🐠
–考虑对内外客户的影响/意义/信息/价值的成果—💌
–解决失败的问题
接着进行了公正评价的第一次审查！14位领导参与了3个小时的慎重客观地讨论了成果，共有37件被选为最终候选人。🤗
第二次审查是由成员们投票进行的。🙆🏻♀️ 这是一个了解其他部门/团队在考虑什么和取得什么成果的好机会！因为是成员亲自决定的重要投票，所以很多人都参与了。👍🏻
终于~~OKR Awards漫长旅程的收尾颁奖典礼进行了🥳 这是一个鼓励和认可上半年取得显著成果的成员们辛勤工作的宝贵的场合，所以有很多成员们陪伴着我们！
颁奖按照Brick–Nogari&nda.........
乐天为了支持组织的成长和成员的成长和投入，引入了OKR。🏻 引进OKR一年后的今天，为了回顾我们的工作文化，鼓励成员们的辛勤工作，进行了第一届OKR Awards。🎉
原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/1640208.html
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