Temu已在美国上线一年，美国本土的年轻人Wesley在Temu上买了一个1.99美元的手机壳、两件6.39美元的T恤，对这样的低价颇感惊讶。
点进Temu"Best Sellers"（销量最好）类目，我们能看到销量前排的商品，均不超过10美元。而对比之下，相较于亚马逊上10-200美元不等的产品，这个价格简直便宜得像白菜价！
这么低的价格，商家能在Temu上赚到钱吗？还能入场吗？这还是一个值得玩味的问题。
Temu全托管模式
Temu采用了一种被称为"全托管"的模式，类似于我们熟知的亚马逊自营模式，也就是我们国内所说的C2M（消费者对制造商）模式，基于消费者需求来驱动产业链。
供应商要想在Temu上开店，大概需要经历这样的流程：
入驻→上架商品→选品→寄样→质检→核价（对比1688等价格）→确定备货数量→预约备货单→送货→大货质检→入库→上架销售。
在这个"全托管"的模式下，商家只需要负责供货，剩下的所有事情，比如市场预测、品质控制、流量引导、物流、售后等，全部由平台包揽。供应商只需要将货物送到本地仓库，然后就可以按计划稳定地安排运输时间，这无疑减轻了供应商的一部分负担，但也可能导致利润降低。
用户评价
不过，虽然Temu打出的低价牌迅速占领了市场，但用户的评价并不乐观。在海外知名的点评网站Trustpilot上，Temu只拿到了3.2分，评论主要集中在用户体验差、商品质量差等方面。
这个分数如果是给一个独立站打的分，基本上就意味着网站可以关门大吉了。
更糟糕的是，商家对Temu的评价也大多数偏向负面，许多商家已经选择离开。
从上线以来，Temu已经多次施压商家降价，甚至利用系统bug低价出售商家产品，要求对入库商品的退货拥有最终解释权。这样的做法无疑是向商家持续施压。
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