我在第二次的独立站复盘中提到，我的台湾一站因为选品方向错误，导致潜在市场太小，所以这两周我基本就忙着寻找延伸产品和美国站的装修。
在寻找延伸产品的时候，我发现了一款产品A，在虾皮上面，基本上跨境店铺都是卖300台币左右，利润只有大概10%。但是有一个台湾本土的店铺（虽然也可能是国人在卖，但是从细节上看，大概率是台湾人），却卖1800，而且产品一模一样，销量却比他们都高。
这就是我想先说的一个重点。
其实很多时候，我们都会被某个刻板印象给固化思维了。比如拼多多就是低价，虾皮就是比拼多多还拼多多。
虽然大环境确实是这样，但就是有人在拼多多和虾皮上面卖高价产品，而且还活得很滋润。
在一个低价的平台上面，因为带着刻板印象，所以我们就觉得虾皮就是低价，所以就用erp批量� ��产品，标题，主图，详情内容抄抄抄，然后刷几单，出了一些单子之后，发现sb客户竟然还退货了，得，倒贴钱，真是垃圾平台！
当大家越是形成共识去做一件事情的时候，从一个角度来，这个事情往往也隐藏着另一种机会。
简单来说，就是当大家都这么敷衍对待产品的时候，你用心去做，其实你就是异类，你就会获得褒奖。
因为客户也是人，但是商家却不把客户当"人"去看待，而这个时候我们站了出来，给到客户漂亮的主图，工整的详情页，美妙的服务，然后，就是价格高那么一点，客户也会接受的。
这就让我想起了当时在厦门线下见面会上，有人问国民哥哥，亚马逊现在不好刷单了，你们怎么做的。国民哥哥说，可以做faq，可以做细节，做好了，单子就有了，亚马逊并不是只能靠刷单。
� ��样地，我在虾皮上也.........
我在第二次的独立站复盘中提到，我的台湾一站因为选品方向错误，导致潜在市场太小，所以这两周我基本就忙着寻找延伸产品和美国站的装修。在寻找延伸产品的时候，我发现了一款产品A，在虾皮上面，基本上跨境店铺都是
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