新一年的金三银四就快来了,对于流动性很强的亚马逊运营来说,又到了新的扫雷环节。
从大环境来说,今年的亚马逊运营求职并不如去年乐观,形势好的时候,业绩随便做都是有可能起得来。
但是在形势复杂的情况下,对于产品,对于运营的能力,要求就更加的高了。
今天分几个话题来聊聊亚马逊运营面试这些事。
01
面试中的笔试环节有必要进行吗?
面试官有设置的权利,求职者也有说不的权利。
大家都是双向选择。设置笔试有可能会赶走那些你想要的人才。
大部分的公司没必要设置笔试环节。而且亚马逊运营不太需要笔试。
首先,运营是一个对从业人员的学习能力、灵活应变能力要求比较高的职位。平台规则和大环境始终处于快速变化的状态。
其次,公司应该关注的是运营人员的理念和个人底层能力。关键在于实操,所以试用期才是关键。
最后,需不需要设置还跟贵公司的待遇和规模有关。
公司规模不大,产品没实力,薪资不够优厚,还进行笔试+面试。我想90%的亚马逊运营都会反感吧。
02
作为求职者,我们面试需要了解哪些内容
1. 公司结构
直接上级是谁?汇报对象是谁?公司部门结构,有无推广团队,有无开发团队 ,有无专门的广告部门,有无专门的文案团队
2. 工作内容
是否精品?运营平均手里多少条链接?产品上新节奏?一年上几个品?对我的规划跟安排?
新店还是接老店?推广费占比多少要求是多少?公司主要做什么类目?运营是否会卖同款产品?
3. 薪资水平
绩效怎么考核?考核的标准是什么?提成是毛利核算?几个提成点?是否设置门槛要求?是否缴纳五险一金?交几档社保?是否有年终奖?年终奖怎么算?
4. 企业文化
是否有团建?是否有加班文化。
02
面试一般会问什么问题?
1. 亚马逊跟卖合法吗?为什么可以抢购物车?
2.SC账户,VC账户有什么区别?
3.产品为什么会上LD秒杀推荐?
4.送测能做吗?留评率怎么控制?售后卡可以留邮箱吗?卡片内容可以送礼物吗?
5.亚马逊什么时候国内前10大麦集体被关9个?因为什么原因被关?站外推广流量异常出单快速是否会触发亚马逊政策?站外推广用DP链接还是搜索出来的链接或者其它方法?
6.关键词拓词工具有哪些?关键词超链如何用,短连接工具如何用?
7.什么情况下适合关键词上首页?这个有用吗?
8.合并国际评论、僵尸评论是怎么做的?
9.镜像评论是什么?为什么会复制别人asin下的评论共享?
10.低价竞争有哪些原因?遇到低价刷到BSR的对手应该怎么办?什么类目和卖家会低价竞争?怎么避开低价竞争?
11.类目小节点可以切换吗?一般几个节点?怎么增加节点,增加有用吗?怎么做关联流量?关联有用吗?怎么关联自己或别人产品?怎么在产品页面做关联?
原文转载:http://fashion.shaoqun.com/a/793036.html
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