Replica Designer Watches: 跨境电商资讯：跨境企业如何向字节学习组织

2022-02-23

为了给海豚学员提供更多跨界交流的机会，海豚学园正式启动"游学项目"啦！2022年首站游学活动，走进字节跳动飞书团队，字节的优秀组织经验分享，获得海豚学员的一致好评。

下一期"游学"会去到哪个优秀企业呢？安克创新、华为、阿里、腾讯？欢迎各位海豚学员可拉到文末进行咨询报名。

2月18日下午，海豚学园联合字节跳动飞书举行"飞书未来智才思享日——未来组织新动能"游学活动，给海豚学员提供更多向优秀企业学习的机会。

活动现场，海豚学员齐现字节飞书办公楼，了解了飞书的组织文化及OKR的同时，也根据跨境电商行业组织及人才现状，对如何推进组织不断持续进化进行了热烈交流。

1645584266(1).jpg

01.

"像打造产品一样打造公司"

从OKR看字节组织进化论

基于"组织进化"的概念，飞书组织管理与实践专家率先对字节的组织管理实践进行了主题分享。他表示随着外部环境的加速变化，加之当代95后员工更重个体，追求价值与自我实现，组织需要持续进化才能适应企业发展，进化的张力可以促进企业不断寻求最优解。

很多跨境电商企业都推行了OKR，但执行结果却不太好，如何才能将OKR发挥最大的效能，字节的使用和推广经验，成为所有中国企业学习的标杆。

现场，飞书组织管理与实践专家指出，OKR则是适应组织进化需求下的产物。OKR，是指Objectives & Key Results，不同于KPI制度的指标管理，OKR强调了目标管理。指标是用数据衡量目标的状态和进展，而目标是强调想做成的事。

1645584281(1).jpg

"像打造产品一样打造公司",字节把自己的管理思考内嵌到管理工具中。OKR构建的是一个公开透明的目标网络，组织上下协同对齐目标，力出一孔共同前进。员工基于目标去思考自己可以做什么，怎么达成，如何协同，强调的是自驱性，调动的是员工"自我生长"的力量，正是这股力量推动着组织的不断进化。

02.

沙盘演练：

跨境企业有效OKR是如何制定的？

现场，海豚学员们进行了OKR沙盘演练。每个小组自行推荐组内CEO，制定CEO的"O"，有豪放派挥笔写下洋洋洒洒的"在中东童装市场干掉SHEIN",也有保守派写下了"沉淀出新市场的经营模式"等等，基于此各小组成员探讨着各自企业目标达成的关键路径，学员们讨论热情十分高涨。

1645584298(1).jpg

（如果你是CEO，此刻你会如何制定你的"O"呢？）

.........

为了给海豚学员提供更多跨界交流的机会，跨境眼海豚学园正式启动"游学项目"啦！2022年首站游学活动，走进字节跳动飞书团队，字节的优秀组织经验分享，获得海豚学员的一致好评。下一期"游学"会去到哪个优秀企

Replica Designer Watches