2016年以来，我国"员工培训优先级"指标上表现突出，相关指标在全球排名逐步提升，并于2019年赶超韩国和日本，成为东亚地区最重视企业员工培训的国家。 尽管如此，中国企业在员工培训支出规模与发达国家相比仍有很大差距。 艾瑞分析造成我国企业"重视程度高但支出水平低"的现象，与我国企业培训市场混乱，产品、服务不落地有关。 说到"落地"，报告中提及一个词"培训迁徙" 培训迁徙是指：将培训中习得的知识、技能、态度应用于工作场所，并在一段时间之后仍能保持的现象。 报告显示，企业员工培训，培训迁徙率大约只有10%-20%，这是非常低的比例。培训效果看得见，是企业开展培训的耽误之急。
公司想给员工培训，却找不到培训效果好的课程和培训机构？你的企业是否也存在同样的烦恼？ 造成培训效果不佳的原因主要有两点：01
没有紧贴着业务打
培训迁徙率低更多是因为培训内容与业务贴合度不够，导致学习成果难以转化。 我们需要清楚的是，企业搞学习不是为了满足个人的学习需求，而是为了满足企业的发展需求。
人才培养，是为企业培育能够产生高绩效的人才。
"训战结合"才是最高效的培训方法。 我们可以先收集员工目前在业务上遇到的最棘手问题。每周1-2次，由业务组长/或员工轮流领头进行业务知识的探讨。
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