我的C位
入行好多年，前几年在小站点摸爬滚打，自以为很牛逼。然后合伙创业，因为方向和品控加上能力欠缺，合计亏损百万+，用了两年时间清空债务。
之后在一家创业公司从第一个运营做起，再招人扩大团队，到现在裂变为美站主管，月销售额200万美金。算了下年收入的确在上涨，去年30-40万，今年更高一点，但是考核也越来越不可控（下面有提到）
创业公司，人是第一要素，近来越来越明白这一点。各部门平级制度没有领头羊，例如运营说这个产品数据不好亏损需要下架清仓，开发说怎么证明是产品问题呢，财务说不能亏太多，老板说你们自己讨论决定，然后这个产品可以继续翻单卖一年亏一年。
以前产品少用心做一个优质产品顶的上好几个，个别亏也没事。现在大量上品，自己同质化加剧，整体利润 率下跌，就快兜不住了。加上年增长目标只是根据市场容量来估算的，爬的太快，从产品开发，生产，质检，仓库，海运发货，再到运营，全部处于匆忙状态，各项成本占比忽高忽低，可能下个月回款出问题公司现金流就会断（夸张了，但是这种氛围已经扩散到基层了）。
大学毕业快十年了，最近翻了下同学近况，外企私企的都在换工作，单位的基本躺平。
只后悔学的不是一本技术，凭自己真本事和市场需求拿钱，相对来说只要自己水平够高就可以匹配上相应收入。
而做亚马逊呢，比如主管拿团队提成，说白了就是和公司一起榨取基层运营的价值。比如基层运营5的提点，主管1的提点，你只需要招到5个跟你同水平的再差10个一半水平的，就可以做到收入增长。不是说主管没贡献价值，是为什么不是运营5.5的提点，主管0.5� �提点。底层运营没有话语权和反抗的底气，随着行业下滑，提点降低，收入只会越来越低，管理层呢只需要站队公司，收入反而上涨。
当然其他行业也一样，做人事的同学跟我说，培养一个新人后他就可以上班喝茶摸鱼，一样是压榨底层。
INTP的人考虑事情总是过于复杂，还没有想到转行能做啥。理想是找到同水平的人，不求扩张，做精做细，努力提高单人业绩。
「 精彩回帖 」
Leeaandrew
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无量福生天尊。
道友你好，贫道有礼了。
我们修仙的都知道，修炼道行， 要最终修成正果， 需要满足四个方面的条件："法、地、财、侣"。所谓修行四要素是也。
如果用一个数学术语来理解，修行四要素是得正果的必要非充分条件。
大道三千，基本都可以拿这个四要素套公式。
拿到电商领域，你修的是电商道，最终要得的正果，或者说，实现的自我价值，无非挣脱打工的枷锁，自己单干。
插一句，电商道果是小果，强如阳萌，也不过是个优秀民营企业家，但却是凡人界为数不多能靠自我修炼得正果的一条捷径。你要是造火箭的，造航母的，想靠单干得正果就比较难，毕竟不能凭一己之力手搓航母。
扯远了，我们回归正题，"法、地、财、侣"放到电商领域，分别对应着：
法——正确的方法
对于法的正确定义，每个人有每个人的理解，要是放之四海皆准，只能写这一句正确的废话。贫道理解的法，有两层含义，放到微观层面，就是你是否有一个可以持续经营的产品，或者一个类目。万丈高楼平地起，我们学习了很多选品方法，看过了无数三天上BSR的案例，但是热闹是别人的，放到你身上，都是虚妄。回归到现实，单干的首要标准，就是你是否有一个赚钱的单品，慢慢拓展到矩阵类目。
法的第二层含义，放在宏观方面，就是是否具备全要素经营环节的经验。做运营也好，开发也好，能力再强，经验再丰富，都是蜗角虚名。蜗牛触角上的两个小国打的伏尸百万，在全要素经营者眼里，不过 是一场儿戏。更进一步说，当今的亚马逊创业，不看你单项技能的突出，而是看各方面能力的均衡。有时候，单项越突出，创业亏越多。你原文里也有类似表述。究其原因，就是专业限制视角，懂INTP不懂职场，懂推广运营不懂选品方向。管中窥豹而自认为摸到了大象，想法太多止于行动有点迷茫（单押x5，此处应有掌声）。
地——合适的平台和环境
地同样有两方面的含义，一曰平台，一曰环境，跨境电商平台千千万，为何亚马逊成功率最高？你在19年创业，和在24年创业，成功率哪个更高？你24年不创业，两年后再创业，成功的概率是更高还是更低？
财——充足的资源
财并不仅仅指money，贫道遍观论坛单干经历，都说我存了多少多少钱能不能单干，有5W能不能单干，这么理解财的概念， 道友你的路就走窄了。放在创业路上，用自己的钱能成事的太少，花别人的钱办自己的事才是真本事。
举例来说，如果要比噱头，贫道手书一封"0启动资金教你如何亚马逊创业"的帖子，是不是标题点击率爆棚？而且三清在上，里面句句属实，有人凭借一张脸皮，工厂给账期，物流也给账期，他就做个空手套白狼的工作而已。
我有资源支持，你没有，我的钱只要烧广告，你的钱又要付房租人工，又要付货款物流，80W对60W，优势在我，你怎么比?
侣——合伙人和团队
看到这里，再去审视单干这条路，你会发现一个人的能力和精力都有限，一个人擅长的技能和专业也有限，所以亚马逊单干，一个人.........
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原文转载：https://www.kjdsnews.com/a/1893948.html
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